对任何公司而言，一个好的组织架构调整，一般都具有两个特点：一是引导公司向着好的方向发展，使其呈现欣欣向荣的局面；二是公司发展的好处能够惠及绝大多数员工，而不是被几个掌权者瓜分掉；好的人事架构调整，一般都鼓励员工为公司创造利润，然后能与公司共同发展。同时，员工在为公司创造财富的同时也不断提升自己；不好的人事变动调整，带给公司的是业绩下降，经营困难，获得利润的机会大大降低，而且业务的稳定性大打折扣。更甚者，让公司的日子越来越难过。随着李晶煜的成功上位，并全权掌控北区之后，就开始对北区人事大动干戈的调整，这一轮调整不仅让蒂森北区的业务急速下滑，而且导致有些分公司已经濒临破产倒闭的境地，以下就是李晶煜对北区组织架构调整后的状况，并做汇总阐述。